Wie wir arbeiten
Jedes Projekt ist anders – deshalb richten wir uns flexibel nach deinen Bedürfnissen und setzen deine Aufgaben entweder intern um oder arbeiten direkt als Teil deines Teams. Wir sind erfahren in Scrum und arbeiten agil.
Projektunterstützung
als Teil deines Teams
Wenn wir dein Team verstärken, arbeiten wir so, als wären wir ein fester Bestandteil davon. Wir passen uns euren Prozessen, Tools und Arbeitsweisen an. Dabei arbeiten wir gerne in agilen Setups mit Scrum oder Kanban, aber auch in klassischen Projektumgebungen. Ob Remote-Unterstützung oder Onsite-Einsatz: Bei Bedarf kommen wir tageweise direkt zu euch ins Büro und integrieren uns nahtlos in euren Arbeitsalltag.
Als Leadagentur
Rundum-Service für dich
Als Leadagentur übernehmen wir neben der Planung, Umsetzung und laufenden Abstimmung auch das strategische Consulting – und nehmen dir dabei so viel Arbeit wie möglich ab. Wir kümmern uns um alle Details und sorgen für einen reibungslosen Ablauf. Wir arbeiten grundsätzlich agil nach Scrum – transparent, flexibel und zielorientiert. Du bleibst informiert und kannst dich darauf verlassen, dass der Fokus konsequent auf dem Erfolg deines Projekts liegt.
Strategisches Consulting
Wir entwickeln nicht nur – wir beraten dich auch ausführlich. Von der ersten Idee bis zum Go-Live. Wir hören zu, entwickeln eine technische Strategie und bauen daraus anschließend eine Lösung, die wirklich funktioniert. Auch bei Fragen zum Thema Performance, Hosting oder Skalierung sind wir für dich da.
Agil und strukturiert mit Scrum
Wir arbeiten seit vielen Jahren erfolgreich nach Scrum und nutzen dieses bewährte Framework, weil es schnelle Ergebnisse, transparente Abläufe und flexible Anpassungen ermöglicht. Dabei richten wir uns nach deinen Bedürfnissen – Meetings und Abstimmungen setzen wir nur so oft an, wie es für dein Projekt sinnvoll ist, um Aufwand und Kosten gering zu halten.
Anforderungsanalyse
Wir hören genau zu, identifizieren deine Ziele und definieren die wichtigsten Anforderungen, User Stories und Akzeptanzkriterien.
Sprint-Planung
Wir legen fest, welche Aufgaben im nächsten zweiwöchigen Sprint umgesetzt werden, priorisieren sie und schätzen den Aufwand.
Iterative Entwicklung
Die geplanten Aufgaben werden innerhalb des Sprints umgesetzt. Am Ende liefert jeder Sprint funktionsfähige Ergebnisse, die direkt überprüft werden können.
Feedback & Anpassungen
Du bist jederzeit eingebunden, kannst Anforderungen anpassen und Prioritäten ändern – so bleibt das Projekt agil und liefert kontinuierlich Mehrwert.
Scrum Meetings
Wir richten nur dann Daily Stand-ups oder kurze Abstimmungen ein, wenn es sinnvoll ist, um Fortschritt sichtbar zu machen und Hindernisse früh zu erkennen.
Optionale Retrospektiven
Auf Wunsch reflektieren wir, was gut lief und wo wir uns verbessern können – für kontinuierliche Optimierung.
Deutschlandweit und für alle Branchen
Die Digitale Transformation stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen – und genau dabei stehen wir dir zur Seite. Wir begleiten seit 2015 kleine und mittelständische Unternehmen in ganz Deutschland – von Dortmund über Hamburg bis München – und haben auch bereits erfolgreich Projekte in Österreich, der Schweiz und den Niederlanden umgesetzt.
Wir arbeiten branchenübergreifend und haben besondere Erfahrung in Qualitätssicherung, Gebäudeservice, Fertigung, Energie und Logistik. Egal, welche Branche du vertrittst, wir richten uns nach deinen Anforderungen und entwickeln die passende Lösung.
